Retail Conference by ACIC terá degustações, rodada de negócios e outras ações de interação

Assim como o varejo volta suas atenções à experiência do consumidor, também o Retail Conference 2019 – Fórum de Varejo da ACIC está focado em proporcionar experiências memoráveis ao seu público. Diversas ações paralelas à programação de palestras sobre tendências, inovações e desafios do setor varejista, ocorrerão ao longo das oito horas do evento. A conferência ocorre dia 25 de abril, das 8h às 18h, e deve reunir mais de 2.500 pessoas na Expo D. Pedro, em Campinas (SP).

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Durante todo o período, os participantes poderão degustar donuts (Rei dos Donuts), picolés (Mr Mix) e café expresso (RS Café).

 

No retorno do almoço, eles serão recepcionados com brigadeiros no tacho (Encantado Brigadeiro) e energético (Red Bull) e, para marcar o encerramento do evento, haverá degustação de chope (Germânia) e de gim artesanal (BEG Gin).

 

A Expo D. Pedro estará com uma ambientação diferenciada, da qual fazem parte 15 manequins decorativos (Up Manequins), ao lado dos quais o público poderá fazer fotos. Além disso, haverá um painel de interação com os visitantes (3M e Post It), por meio do qual eles poderão responder a uma pergunta sobre networking e, dessa forma gerar negócios com seus contatos.

 

Para fomentar ainda mais o networking, os participantes do Retail Conference 2019 também poderão se inscrever para participar de uma grande rodada de negócios, em um ambiente reservado, propício à prática, localizado no pavimento superior da Expo D. Pedro.

 

O Retail Conference 2019 - um dos principais eventos de varejo do Brasil - é realizado pela Associação Comercial e Industrial de Campinas (ACIC) e pelo Parque D. Pedro Shopping. Com o tema "O Novo DNA do Varejo - Físico, Digital e Humano", o evento “nasceu” após seis edições do Fórum Regional do Varejo (FRV) da ACIC e, agora, reposicionado, passa a ser ainda mais relevante e com abrangência nacional. Mais informações e inscrições: http://retailconference.com.br/

Confira as empresas participantes:

 

BrandLoyalty - empresa holandesa especializada em campanhas de fidelização de curto prazo, que opera em 60 países e tem um faturamento global anual de 600 milhões de euros. A subsidiária brasileira tem entre seus clientes redes do porte do Pão de Açúcar e Extra, e regionais, como Supermercados COOP e Super Muffato.

 

KT Retailing - Atua na América Latina, desenvolvendo arquitetura de negócios e conceitos de store design para o  segmento de varejo. Já criou mais de 500 conceitos de lojas, em um total de 8,5 milhões de metros quadrados, com expressivo reposicionamento estratégico.

Kipling Brasil - Criada em 1987, na Antuérpia (Bélgica), a Kipling está no Brasil desde 1997, onde conta com mais de 37 lojas próprias e mais de 700 lojas atacadistas, canal de e-commerce e uma equipe de 350 colaboradores.

Tramontina - Uma das maiores indústrias do país, tem adentrado no varejo por meio de lojas próprias, com a T-Store e o e-commerce. A empresa tem oito mil funcionários, desenvolve mais de 18 mil itens e está presente em mais de 120 países.

Beauty Fair - Presente há 12 anos no mercado, é uma feira internacional na qual se reúnem as principais marcas de cosmética, beleza e cabeleireiros da América Latina, Europa e E.U.A., assim como profissionais da indústria para mostrar as últimas novidades e tendências do setor.

VTEX - Pioneira em comercializar software como serviço (SaaS), tem presença em 16 países e 1600 clientes em seu portfólio, como Ambev, O Boticário, Consul, Sony, entre outros. Sua plataforma possui recursos de tecnologia para e-commerce que permitem integrar todo o relacionamento com os consumidores.

Waze - Aplicativo gratuito para smartphones ou dispositivos móveis similares baseada na navegação por satélite e que contém informações de usuários e detalhes sobre rotas, dependendo da localização do dispositivo portátil na rede.

Luzio Strategy Group - Oferece consultorias para aprimorar a estratégia para fortalecer a singularidade e clarear os caminhos que vão impulsionar o resultado e o crescimento das empresas de portes e setores diversos, em vários Estados do Brasil e no exterior.

Livework Brasil) - Primeira empresa do mundo de Design e Serviços, colabora com empresas Fortune 500 e do setor público para  inovação e melhoria de negócios e projetos por meio de criatividade e empatia, tornando-os mais rentáveis e sustentáveis para o mundo.

OasisLab Innovation Space - Fundada em 2017, a OasisLab Innovation Space é um espaço de inovação voltado ao varejo, por meio de coworking, eventos e cursos, laboratório de soluções e prototipagem e parcerias com startups.

Expor Manequins - É considerada a maior e mais importante manufatura de manequins da América Latina, com operações em seis países. Foi a primeira empresa do Brasil a produzir manequins em fibra, a primeira a produzir em plástico, a primeira a escanear digitalmente modelos reais em 3D, e a primeira a pintar as peças com robôs.

James Delivery) - Plataforma de delivery que entrega qualquer coisa. Criado em 2016 e adquirido pelo Grupo Pão de Açúcar (GPA) em 2018, o aplicativo é o principal de Curitiba e já possui uma frota de 1.200 entregadores. A política da plataforma prevê realizar entregas em até 35 minutos e ser ecologicamente correta - a metade das entregas é feita por meio de bicicletas.  

Alelo - Uma bandeira especializada em benefícios para os segmentos de alimentação, cultura, transporte e saúde. Uma das 10 empresas mais inovadoras do Brasil no setor de Serviços Financeiros (ranking Valor Inovação do jornal valor Econômico e Strategy 2017). Conta com 100 mil empresas-clientes, 8 milhões de usuários e com a maior rede de estabelecimentos comerciais afiliados do país.

Growth Team - Fundada em 2017, é a primeira agência dedicada ao growth hacking no Brasil, com o propósito de ajudar qualquer tipo de negócio a alcançar o crescimento rápido e sustentável.

IBM Brasil - (International Business Machines) é a maior empresa da área de TI no mundo, com mais de 398.455 colaboradores em diversos países e com 15 laboratórios de pesquisa no mundo inteiro.

3XBIT - Corretora de criptomoedas situada em Campinas. Recentemente, a startup passou a adotar autenticação por dispositivo físico, se tornando a primeira exchange de criptomoedas da América Latina a adotar esse sistema.  

 


6ª SNE impacta mais de três mil empreendedores, com mais de 24 horas de conteúdos

Evento abordou temas como: drones logísticos, internet das coisas, o futuro da energia, estratégias de conteúdo online e geração de leads pelas redes sociais, a revolução dos meios de pagamento, o futuro do varejo de moda, pitch de negócios, os benefícios da igualdade de gêneros nas empresas, entre outros

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Considerada uma das mais importantes iniciativas aceleradoras do empreendedorismo do interior paulista, a Semana de Negócios de Empreendedorismo (SNE) teve sua sexta edição entre os dias 15 e 19 de outubro. Realizado pela Associação Comercial e Industrial de Campinas (ACIC) em parceria com a Associação para Promoção da Excelência do Software Brasileiro (Softex) – Núcleo Campinas, o evento trouxe temas e assuntos de relevância no cenário de vendas, tecnologias, soluções disruptivas, inovação, comportamento do consumidor, varejo de moda, além dos principais cases de sucesso do País, para instigar a reflexão e preparar as pessoas e as empresas para o futuro.

 

Os mais de três mil participantes lotaram o espaço de eventos do Vitória Hotel Concept Campinas, nas manhãs de segunda a sexta e nas noites de terça e quinta-feira, e saíram com um arcabouço de conhecimento, criatividade e soluções viáveis para enfrentar os desafios do mercado, entender melhor o consumidor e suas demandas, otimizar os processos da empresa, impulsionar as vendas e manter a sua marca relevante por anos.

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Nessa edição, a SNE também promoveu uma grande rodada de negócios, na última manhã do evento, possibilitando aos participantes aprender a realizar um pitch de apresentação e prospectar negócios e vendas entre eles.

 

Desde a sua primeira edição, a SNE já impactou mais de nove mil pessoas e o evento cresce ano a ano. De acordo com a presidente da ACIC e também vice-presidente da Federação das Associações Comerciais do Estado de São Paulo (FACESP), Adriana Flosi, a SNE é uma oportunidade, principalmente, para o pequeno e o médio empresário da região, de ter acesso aos mesmos conteúdos a que os grandes têm. “No Índice de Cidades Empreendedoras 2017 da Endeavor, Campinas aparece em sétimo lugar no ranking nacional, e em 24ª no item Cultura Empreendedora. Ainda, conforme o estudo, 69,5% dos entrevistados de Campinas acreditam que o desenvolvimento do país depende dos empreendedores e 53,9% incentivariam um familiar a empreender. Nosso objetivo é contribuir para melhorar essas e outras posições do município, por meio de iniciativas como a SNE e demais ações desenvolvidas pela Associação ao longo do ano.”, afirma.

 

A 6ª Semana de Negócios e Empreendedorismo trouxe a Campinas nomes de referência em suas respectivas áreas de atuação, como:Samuel Salomão, CEO da SMX Sistems, Alessandra Araújo, fundadora da Bio-Inspiration, Werter Padilha, CEO da Taggen, Jeferson Honorato, superintendente do Banco NEXT, Daniel Hoe, diretor de Marketing da Salesforce, Igor Lopes, sócio do TransformaçãoDigital.com, Karen Filietaz, diretora comercial do Paypal no Brasil, Estela Zanata, sócia-diretora da KPMG e colíder do comitê de liderança feminina da empresa, Luiz Arruda, diretor-geral da WGSN Mindset, Jefferson de Paulo, diretor de Operações da Levi's no Brasil, Manuela Bordasch, cofundadora do Steal the Look, e Glauco Vega, fundador da República de Negócios.

 

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6ª Semana de Negócios e Empreendedorismo da ACIC, com início no próximo dia 15-10

Empreendedorismo

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A 6º Semana de Negócios e Empreendedorismo (SNE) ocorre entre os dias 15 e 19 de outubro, no Vitória Hotel, com expectativa de receber mais de três mil participantes. A iniciativa é da Associação Comercial e Industrial de Campinas (ACIC), em parceria com a Associação para Promoção da Excelência do Software Brasileiro (Softex) - Núcleo Campinas, e marca o Mês do Empreendedor em Campinas.

 

Na programação, grandes cases de sucesso e de inovação do Brasil compartilharão sua expertise, com o objetivo de promover soluções para que pessoas com potencial empreendedor enfrentem os desafios do mercado e alavanquem seu negócio.  As atividades ocorrerão das 8h às 12h e das 18h às 22h. As inscrições devem ser feitas pelo site: www.semanane.com, pelo telefone: 19.2104-9200, ou por e-mail: atendimento@acicampinas.com.br.

 

Inovação

O evento Click – Inovação Disruptiva abre a programação da 6ª Semana de Negócios e Empreendedorismo (SNE), no próximo dia 15, das 8h às 12h30. Palestrantes convidados apresentarão tendências e soluções disruptivas para a sociedade e para os negócios, instigando os participantes sobre como se preparar para o futuro. Entre os nomes já confirmados estão Samuel Salomão, CEO da SMX Systems, primeira empresa a realizar uma simulação real de entrega por drone na América Latina e pioneira nesse mercado no Brasil, Leandro Cruz, sócio-fundador da Oystr, empresa referência na criação e desenvolvimento de robôs jurídicos e Alessandra Araujo, fundadora da Bio Inspirations, primeira empresa brasileira com foco em Biomimética. A SNE é uma realização da Associação Comercial e Industrial de Campinas (ACIC), em parceria com a Associação para Promoção da Excelência do Software Brasileiro (Softex) - Núcleo Campinas. Para participar é necessário realizar a inscrição pelo site:https://www.semanane.com ou pelo telefone: 19.2104.9200.

 

Transformação digital

Entre os dias 16 e 18 de outubro, o Fórum de Transformação Digital reunirá, em Campinas, palestrantes de peso para tratar do tema. Edgar Diniz, fundador do Esporte Interativo, maior plataforma digital de esportes do Brasil, com mais de 14 milhões de pessoas engajadas, Daniel Hoe, diretor de Marketing da Salesforce para a América Latina, maior e principal empresa global de tecnologia e serviços ligados a relacionamento com clientes, e Lucas Mendes, gerente nacional para o Brasil da WeWork, uma das startups mais valiosas do mundo, criadora do conceito de coworking, já estão confirmados.

 

Serão três tópicos abordados, com o objetivo de mostrar como a transformação digital tem influenciado a sociedade e de que maneira isso interfere na estratégia das empresas: Marketing e Vendas (terça, 16), Cultura Digital (quarta, 17) e Tecnologia (quinta, 18).

 

O evento integra a programação da 6ª Semana de Negócios e Empreendedorismo (SNE), realizada pela Associação Comercial e Industrial de Campinas (ACIC), em parceria com a Associação para Promoção da Excelência do Software Brasileiro (Softex) - Núcleo Campinas. O Fórum ocorre das 8h às 12h30, no Vitória Hotel Campinas. Informações e inscrições: www.semanane.com

Mulheres Empreendedoras

Adriana Flosi, presidente da Associação Comercial e Industrial de Campinas (ACIC) e Liliam Gracioli, fundadora do Portal Girassol Eventos, respectivamente idealizadora e coordenadora do Conselho da Mulher Empreendedora, receberão convidadas como Paula Paschoal, diretora geral do PayPal, uma das maiores startups do mundo, Estela Zanatta, sócia-diretora da KMPG, e Ana Bavon, fundadora da Feminaria, empresa referência em apoio ao empreendedorismo feminino, para a primeira edição do Conselho da Mulher Empreendedora Meeting dentro da programação da 6ª Semana de Negócios e Empreendedorismo (SNE). O objetivo é debater sobre a importância da liderança feminina e como ela é crucial para o sucesso dos negócios.

 

O Meeting ocorre na terça-feira, 16, das 18h às 22h. A SNE é uma realização da ACIC, em parceria com a Associação para Promoção da Excelência do Software Brasileiro (Softex) - Núcleo Campinas. Informações e inscrições: www.semanane.com

 

Moda em pauta

Jefferson de Paulo, diretor de operações da Levi´s, Manuela Bordasch, fundadora da maior plataforma de conteúdo comprável de moda e beleza do setorSteal The Look, Luiz Arruda, diretor-geral da WGSN Mindset, principal consultoria de tendências em moda do mundo, Tiago "Doc" Luz, chief digital officer da Shoulder e digital strategy consultant da Aramis Menswear estarão em Campinas no próximo dia 18, das 18h às 22h, para apresentar as principais tendências e estratégias vencedoras do competitivo segmento da moda. Os especialistas participarão do Retail Meeting: Moda, que ocorre no Vitória Hotel, como parte da programação da 6º Semana de Negócios e Empreendedorismo (SNE), realizada pela Associação Comercial e Industrial de Campinas (ACIC), em parceria com a Associação para Promoção da Excelência do Software Brasileiro (Softex) - Núcleo Campinas. Para participar das atividades é necessário realizar a inscrição: www.semanane.com

 

Networking

Após uma extensa programação, a 6ª Semana de Negócios e Empreendedorismo (SNE) termina no próximo dia 19, com mais conteúdo enriquecedor. Durante o AC Networking Meeting, o especialista Glauco Vega, fundador da República de Negócios, um portal que se tornou uma ferramenta estratégica para a construção e gestão de relacionamentos de sucesso, apresentará uma palestra. O evento tem como propósito promover e intensificar a integração entre os participantes da Semana, gerando conexões e oportunidades de negócios para os empreendedores presentes. Realizada pela Associação Comercial e Industrial de Campinas (ACIC), em parceria com a Associação para Promoção da Excelência do Software Brasileiro (Softex) - Núcleo Campinas, a SNE reuniu mais de três mil pessoas.

 

Serviço:

6ª Semana de Negócios e Empreendedorismo

Data: 15 a 19 de outubro

Local: Vitória Hotel Concept Campinas. Av. José de Souza Campos, 425 - Nova Campinas

Horários: 8h às 12h e das 18h às 22h

Inscrições e informações: (19) 2104-9200 | www.semanane.com

Desenhando e Implantando uma Estratégia Vencedora - Coluna Gestão Moderna de Negócios por José Roberto de Siqueira

Estratégia é uma palavra com origem no termo grego strategia, que significa plano, método, manobras ou estratagemas usados para alcançar um objetivo ou resultado específico. Na sua origem, a palavra estratégia estava estritamente relacionada com a arte de fazer guerra por um líder militar, um processo que nos leva de uma situação específica à outra desejada.

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Cabe ressaltar que os “ líderes”, diferentemente dos “ gerentes”, ao desenharem uma estratégia consideram palavras como: futuro, mudanças, longo prazo, inspiração e visão, perguntas mais do que respostas, simplicidade, intuição e carisma.

Líderes elaboram estratégias, gerentes excutam.

Fundamentalmente, existem três questões que devem ser respondidas quando da elaboração de uma estratégia:

Onde estou?

Onde quero estar?

Como chegar lá?

Para isso, existem várias técnicas, processos, formatos, conceitos e vertentes voltadas a elaboração de uma estratégia. Prefiro simplificar essa abordagem, tornando-a aplicável a qualquer negócio, independentemente de tamanho ou complexidade.

Primeiramente partimos de um diagnóstico da situação atual da empresa do setor e mercado em que participa e da concorrência. Traçamos a seguir os objetivos, as metas, estabelecemos prioridades, as discutimos e as comunicamos de forma clara e resumida à organização.

Além disso, o desempenho e a execução das ações devem ser acompanhados de indicadores monitorados com certa frequência.

O processo estratégico requer integração, paixão, determinação e obedece uma sequência lógica de 10 eventos, a saber:

1.Avalie a situação atual

2.Escreva a visão e ambição da empresa

3.Discuta com as pessoas relevantes (líderes)

4.Colete informações e as analise pragmaticamente

5.Gere ideias e as avalie

6.Selecione as prioridades de acordo com os objetivos financeiros e mercadológicos (participação de mercado, lucratividade e crescimento sustentado, por exemplo)

7.Coloque os planos em ação, determinado quem e quando aplica-los

8.Acompanhe e avalie os resultados

9.Faça frequentes correções de rota (caso a situação exija)

10.Aprenda com o processo, realimentado futuras decisões.

Tenho visto que em algumas empresas, as estratégias têm fracassado, por uma série de razões, gostaria de focar-me em dois dos dez eventos anteriores que julgo serem de fundamental importância para o sucesso de uma boa estratégia.

1.     Avaliando a situação atual – Um bom diagnóstico indica que a estratégia teve um bom e correto começo, pois é nessa fase indicativa que se respondem as perguntas importantes e relevantes aos eventos seguintes. É a base que irá construir a estratégia.

Vamos dividi-la em duas partes Empresa e Setor:

Empresa- Responda às seguintes perguntas

- Quais são meus pontos fortes e fracos?

- Quais são minhas principais competências e vocações como empresa?

- Como posso melhorar e aprimorar meus pontos fracos?

- Como diferenciar-me aprimorando meus pontos fortes?

- Que recursos humanos, tecnológicos e financeiros necessito?

Setor – Responda às seguintes perguntas

- Como reduzir a importância de minha concorrência?

- Como posso melhorar meu poder de barganha juntos a fornecedores e clientes?

- Como posso depender menos de meus fornecedores?

- Como posso dificultar a entrada de novos concorrentes?

- O que posso fazer para diferenciar através da inovação em produtos e processos?

2.     Selecionando as prioridades

A saúde da estratégia é fundamental para seu sucesso. É importante considerar as seguintes variáveis:

- Satisfação dos clientes

- Motivação e qualificação da equipe

- Saúde financeira

- Grau de adaptabilidade aos novos desafios

- Tendências de mercado

Certamente, considerando tais variáveis você terá um melhor “ balizamento” a respeito de sua capacidade em ser um líder decisivo e eficaz. Uma estratégia eficiente deve considerar aspectos que a sustentem e garantam sua correta implantação:

ü Posição Financeira

o   - Lucratividade

o   - Fluxo de Caixa

o   - Valor e retorno para os acionistas

o   - Crescimento a médio e longo prazos

ü Perspectivas do Cliente

o   Grau de satisfação

o   Lealdade e Fidelidade

o   Participação de mercado

o   Índice e valor de recompra

ü Eficiência e Efetividade

o   Gestão de custos e despesas

o   Qualidade em geral

o   Flexibilidade

o   Logística

ü Inovação e Aprendizado

o   Introdução de novos produtos

o   Obsolescência

o   Sistemas e processos

ü Perspectivas dos funcionários

o   Motivação

o   Comunicação

o   Desenvolvimento de competências

Também, gostaria de compartilhar algumas dicas que poderão contribuir par que você não caia em algumas armadilhas comuns quando estiver no processo de desenhar e implantar sua estratégia, são elas:

1.     Não baseie sua estratégia em tamanhos e exclusivamente em abundância de investimentos, pois nunca se sabe quando você terá de cortá-los em função de alguma dificuldade de mercado;

2.     Na sua Cadeia de Valor, avalie o que, de fato, agrega, sustenta e mantém o seu negócio sólido;

3.     Permita-se errar, pois, certamente, isso pode ser menos custoso do eu não arriscar;

4.     Concentre-se em atingir suas metas e não apenas “ destruir” seu competidor. Existem mercados e negócios onde você precisará da figura do concorrente para sobressair-se;

5.     Organize-se em processos voltados ao atendimento dos clientes sem onerar seus custos. Analise bem o quanto custar atender seus clientes (conceito do “ Cost to Serve”);

6.     Diferencie-se não apenas na qualidade de seus produtos e serviços, mas também na qualidade de sua gestão;

7.     Não olhe somente a lucratividade de sua operação, mas também na geração de caixa e no crescimento das vendas em valor;

8.     Tenha sua visão sempre presente nas decisões de médio e longo prazos. Não desvie de sua vocação e objetivo final;

9.     Não se esqueça dos fornecedores e sua disponibilidade de matérias primas ou produtos industrializados;

10.           Nunca deixe de acompanhar aos avanços tecnológicos em produtos, processos e sistemas de gestão.

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José Roberto de Siqueira

Coluna Gestão Moderna Negócios

Larga experiência em liderança como Presidente e CEO em empresas multinacionais e nacionais, membro dos Conselhos de Administração e do Lide do grupo Dória, professor de MBA, palestrante e CEO da Premiatta Consultoria: www.premiattaplus.com , Linkedin:  https://www.linkedin.com/in/jose-roberto-de-siqueira-217a032/  Curso on Line: https://cursos.premiattaplus.com - Telefone: (011) 991591939

Investimentos em Pesquisas e Desenvolvimento (R&D) - Coluna Gestão Moderna de Negócios por José Roberto de Siqueira

Através do “ LAB FUTURE” com seus pesquisadores, a empresa detectou uma enorme diferença nos hábitos dos pais europeus e os americanos.

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Os paises europeus participam dos jogos e brinquedos juntamente com seus filhos, não tem problema algum em se sentaram no chão e brincarem com seus filhos. Já os pais americanos, em geral, acreditam que seus filhos sejam capazes de brincar sozinhos e se auto- desenvolverem.

Nesse caso a LEGO adotou o conceito de DESIGN THINKING para a inovação de seus produtos. Como disse Knudstorp “ Se você quer entender como os animais vivem, não vá ao Zoológico e sim vá para a Selva”. Como resultado os brinquedos tiveram uma nova segmentação de acordo com o mercado e o perfil de seus usuários.

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José Roberto de Siqueira

Coluna Gestão Moderna Negócios

Larga experiência em liderança como Presidente e CEO em empresas multinacionais e nacionais, membro dos Conselhos de Administração e do Lide do grupo Dória, professor de MBA, palestrante e CEO da Premiatta Consultoria: www.premiattaplus.com , Linkedin:  https://www.linkedin.com/in/jose-roberto-de-siqueira-217a032/  Curso on Line: https://cursos.premiattaplus.com - Telefone: (011) 991591939